Der Leistungsträger-Blog:
Für Geschäftsführer und C-Levels
Transformation beschleunigen –
der Sprung in die nächste Liga
So gelingt der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Querulanten und Unruhestifter gehören zu den größten Herausforderungen im Führungsalltag. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können.
Herausforderungen im Führungsalltag. 28 Führungsthemen für den Weg ins Topmanagement
Artikel erschienen in Management-Blog der WirtschaftsWoche
Lesen Sie im Management-Blog der WirtschaftsWoche von Claudia Tödtmann einen exklusiven Auszug aus der überarbeiteten 2. Auflage meines Bestsellers "Herausforderungen im Führungsalltag" zum Thema "Unsicherheit".
Bewerbung als C-Level: So ergattern Sie Ihren Traumjob im Top-Management
Die Bewerbung im Top-Management folgt ganz eigenen Regeln. Lesen Sie im Artikel, wie Sie Ihre Traumjob im Top-Management ergattern.
Insider-Einblick: Warum Change-Projekte wirklich scheitern
Nicht selten starten Change-Projekte unter ungünstigsten Voraussetzungen und sind von vorneherein zum Scheitern verurteilt. Doch mit dem richtigen Mindset, Unterstützung und diesen 8 Tipps können auch herausfordernde Change-Projekte gelingen.
Wie das Hickhack in vielen Vorständen die deutsche Wirtschaft lähmt
Artikel erschienen in WirtschaftsWoche
In vielen Vorstandsetagen herrscht kein Teamgeist, sondern Manager pflegen ihr Ego. Wirtschaftliche Probleme lassen sich so kaum bewältigen. Worauf es ankommt.
Co-Leadership: Als Führungstandem zu besseren Ergebnissen?
Tandem-Führung: ein Modell mit Zukunft – aber kein neues. Lesen Sie über Herausforderungen, Vorteile und Tipps und wie Führungstandems Ihr Potenzial entfalten!
Best Practice: Vorstellungsgespräch als Geschäftsführer
Der Geschäftsführer-Posten ist der König unter den C-Level-Positionen – und gilt, neben einem Sitz im Vorstand, vielen Top-Managern als Krönung ihrer Karriere. Ohne erfolgreiches Vorstellungsgespräch allerdings wird nichts aus der Traumposition.
Kein Selbstläufer: Bewerbung als Führungskraft im eigenen Unternehmen
Die interne Bewerbung als Führungskraft im Top-Management ist der Klassiker für ambitionierte Führungskräfte aus dem mittleren Management. Doch die Bewerbung im vermeintlich vertrauten Umfeld hat auch Tücken – und ist alles andere als ein Selbstläufer.
Business Coaching in Köln und Umgebung
In diesem Artikel lesen Sie, wann sich ein Business Coaching bei mir in Köln anbietet, wieso Sie coaching-technisch die freie Wahl haben (online, offline oder ein Mix aus Beidem) und was Sie im Business Coaching erwartet.
Psychopathen und Narzissten in Führungspositionen erkennen
Nicht jeder „schwierige“ Top-Manager hat eine Persönlichkeitsstörung. Und doch finden sich auffällig viele Narzissten und Psychopathen in Führungspositionen. Woran liegt das? Und wie geht man mit diesen speziellen Persönlichkeitstypen am besten um?
Junge Führungskräfte, ältere Mitarbeiter: Generation Z als Führungskräfte
Wenn junge Führungskräfte ältere Mitarbeiter führen, müssen sie nicht selten gegen bestimmte Vorurteile hinsichtlich ihres jungen Alters ankämpfen. Lesen Sie, welche Vorurteile Ihnen seitens Ihrer (älteren) Mitarbeiter begegnen könnten und mit welchen 3 Tipps, Sie ältere Mitarbeiter souverän führen können.
(Top-)Führungskraft werden ohne Erfahrung? Im Mittelstand durchaus möglich
Sie haben die Chance, Führungskraft zu werden. Ohne Erfahrung, ohne Bewerbung oder Vorstellungsgespräch – dafür aber gleich in einer hohen Position an der Unternehmensspitze? Was in Konzernen undenkbar ist, liegt im Mittelstand im Bereich des Möglichen.
Raus aus der Fokus-Falle: Als Führungskraft Klarheit gewinnen
Leistungsträger sind echte Arbeitstiere. Ihr einzigartiger Fokus lässt sie immer wieder Spitzenleistungen vollbringen. Manchmal allerdings sehen echte Könner den Wald vor lauter Bäumen nicht. Jetzt gilt es: Klarheit gewinnen!
Wissensmanagement im Unternehmen
Wissen ist die wichtigste Währung vieler Unternehmen. Aber wie sieht gutes Wissensmanagement eigentlich aus? Und was müssen Führungskräfte rund um das Knowledge Management beachten?
Personalleiter im Mittelstand: Aufgaben und Herausforderungen
Als Personalleiter/in in einem mittelständischen Unternehmen haben Sie eine Herkulesaufgabe zu stemmen: Wie gehen Sie mit dem Dilemma um, dass Sie Ihren Chef beraten sollen – nicht nur fachlich?
Next Stop C-Level? So gelingt der perfekte Einstieg
Artikel erschienen in Harvard Business Manager
Wer ins Topmanagement aufsteigt oder innerhalb dieser Ebene den Job wechselt, sollte sich früh und gut vorbereiten. Worauf es ankommt, erklärt Executive-Coachin Gudrun Happich.
Notlösung: Neuen Job annehmen trotz Bedenken
Es passiert immer mal wieder, aber keiner spricht drüber: Die Notlösung bzw. der Notnagel-Job. Wie es selbst gestandenen C-Levels passieren kann und wie Sie in Zukunft verhindern, einen Notnagel-Job annehmen zu müssen.
Virtuelles Führen: Plötzlich Führungskraft im Home Office
Artikel erschienen in CIO
Dem Führen auf Distanz stehen manche Führungskräfte erst seit der Corona-Krise gegenüber. Mit den folgenden Tipps klappt die Mitarbeiterführung aus dem Home Office.
